Digital Driven Manufacturing 2.0

DossierSPR.ALG.01.02.009
StatusLopend
Subsidie€ 1.013.452
Startdatum1 februari 2026
Einddatum31 januari 2030
RegelingSPRONG 2020-2029
Thema's
  • Sleuteltechnologieën en duurzame materialen
  • Bètatechniek

De eerste fase van SPRONG Digital Driven Manufacturing (DDM) heeft een stevig fundament gelegd. Drie kennislijnen – Sensing, Digital Twinning en Fabrication – zijn uitgewerkt in lectoraten, met betrokkenheid van zes lectoren, meerdere PD’s en meer dan vijftig docent-onderzoekers. De verbinding met onderwijs en werkveld is versterkt: jaarlijks participeren ruim 250 studenten en circa 150 bedrijven. Er zijn belangrijke stappen gezet in kwaliteitsborging, impactmeting en externe financiering. Toch kwamen ook leerpunten naar voren. Veel projecten rustten sterk op één lectoraat en beperkte bedrijfsdeelname; integrale PPS-constructies en gezamenlijke faciliteiten bleken complexer dan voorzien. Het werkveld benadrukte bovendien de behoefte aan onderzoek dichter op de praktijk, met concrete prototypes en demonstrators in realistische omgevingen.
Deze ervaringen leiden tot scherpere doelen voor de tweede fase (2025–2030). De DDM-groep bouwt voort op de bestaande drie kennislijnen, aangevuld met AI in autonome productie. Elk project wordt opgezet volgens het 3-2-2 principe: minimaal drie bedrijven, twee lectoratenen en twee inhoudelijke thema’s. Ook komt focus te liggen op TRL-onderzoek in de niveaus ’s 5-7. Daarmee ontstaat programmatische samenhang, grotere praktijkrelevantie en meer integraliteit. Ook wordt nadrukkelijk geïnvesteerd in een duurzame PPS-infrastructuur, gekoppeld aan fieldlabs en TFF, met modulaire faciliteiten voor datagedreven productie. Projectmanagement breiden we daartoe uit met dagelijks bestuur: communicatie (organisatie, vraag), technologie (kennisdeling, ontwikkeling) en projectvorming (nieuwe projecten, ook met onderwijs).
De strategische doelen richting 2030 zijn ambitieus: groei naar meer dan 100 onderzoekers en 600 studenten, minimaal tien PPS-constructies volgens 3-2-2 principe, verdrievoudiging van het netwerk (250 bedrijven) en een lustrumcongres in 2030. Kwaliteit en impact worden geborgd via gezamenlijke standaarden voor databeheer en een impactmodel in samenwerking met het lectoraat Modelleren van Maatschappelijke Impact.
Zo zet SPRONG-DDM de stap van momentum naar duurzame verankering: van losse projecten naar structurele, AI-gedreven publiek-private samenwerking, die de maakindustrie in Oost-Nederland naar een hoger niveau tilt.

Contactinformatie

Saxion

Alexander Jansen, contactpersoon

Consortiumpartners

bij aanvang project