Duurzaamheidstransities in het mkb: van strategie naar actie

Mkb’ers in Oost-Nederland willen concrete stappen zetten om een bijdrage te leveren aan de duurzaamheidstransitie. Bij zowel management als medewerkers zijn er concrete ideeën en denkbeelden voor duurzaamheidsinnovaties, maar men mist tot nu toe concrete handvatten om die denkbeelden te verbinden, te prioriteren en te vertalen in acties om samen aan de slag te gaan. In dit project doorbreken we dat via het ontwerpen van een werkwijze om denkbeelden en ideeën te identificeren, te verbinden, te prioriteren en om te zetten tot actie. Het resultaat is een uitgeteste interactieve werkvorm waarmee kennisinstellingen en mkb’ers samen aan de slag kunnen gaan met het zetten van noodzakelijke stappen rondom duurzaamheidstransities en het betrekken van medewerkers daarbij. De centrale vraagstelling is: Hoe kunnen we met een interactieve methode de denkbeelden van medewerkers en ondernemers rondom duurzaamheidsinnovaties in het primaire proces goed specificeren, verbinden, prioriteren en omzetten tot concrete acties? Het consortium bestaat uit een unieke mix van expertise op het gebied van human capital (lectoraat ET), duurzaamheidstransities (lectoraat BM), ontwerpkracht voor het begeleiden van transities en het betrekken van medewerkers daarbij (Buro MAD, Supa Dupa) en drie bedrijven (Sheltershuit, Hartman en Hotel Wilmersberg) die volop bezig zijn met transities op het gebied van duurzaamheid en die daar hun medewerkers beter bij willen betrekken. Met het samenbrengen van die kennis en ontwerpkracht kunnen we een belangrijke eerste stap zetten naar een duurzame samenwerking rondom duurzaamheidsinnovatie via o.a. de actieve bedrijfsnetwerken ‘Betekeniseconomie in Twente’ en ‘B Local Oost-Nederland’.