Greening Corridors
| Dossier | SPR.ALG.01.02.014 |
|---|---|
| Status | Lopend |
| Subsidie | € 1.014.324 |
| Startdatum | 2 februari 2026 |
| Einddatum | 1 februari 2030 |
| Regeling | SPRONG 2020-2029 |
| Thema's |
|
De Nederlandse logistiek- en transportsector is een cruciale pijler van de economie en draagt voor 8–9% bij aan het BBP. Strategische zeehavens, binnenhavens en logistieke hotspots zijn via corridors verbonden en vormen de ruggengraat van het multimodale goederenvervoer. Deze infrastructuur staat onder druk door groeiende volumes, ruimtelijke beperkingen, klimaatdoelen en maatschappelijke zorgen over emissies en leefbaarheid. Geopolitieke spanningen en extreme weersomstandigheden vergroten bovendien de noodzaak voor veerkrachtige, duurzame logistieke systemen.
Greening Corridors (GC) is een consortium gedragen door hogescholen, in nauwe samenwerking met universiteiten, overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Het werkt aan de transitie naar schone, circulaire en digitale corridors. In fase 1 (2022–2025) lag de nadruk op opbouw en profilering. Met Living Labs en Learning Communities werden praktijkgericht onderzoek, onderwijs en innovatie verbonden, wat leidde tot regionale pilots met directe impact en een sterke positionering. Tegelijkertijd is een professionele organisatie met duidelijke processen en zichtbaarheid opgebouwd.
In fase 2 (2026–2030) maakt GC de stap van opbouw naar duurzame verankering. De focus ligt daarbij op vier thema’s:
- Beter benutten van capaciteit – optimalisatie van infrastructuur via synchromodaliteit en datadeling.
- Schone, veilige en autonome modaliteiten – versnelling van zero-emissie transport en veilige inzet van autonome voertuigen.
- Datagedreven logistiek en AI – digitale technologie als basis voor verduurzaming en ketenoptimalisatie.
- Circulaire logistiek – logistieke ecosystemen gericht op waardebehoud van materialen.
GC beweegt richting een duurzaam verankerd, onafhankelijk kennis- en innovatieplatform, met nadruk op impact en doorwerking in de praktijk. Het plan van aanpak versterkt Living Labs als motor voor innovatie en Learning Communities als verbinding met onderwijs en professionalisering. GC kiest voor een compacte kernstructuur met een open netwerk, intensiveert de samenwerking met het mbo en ontwikkelt een duurzaam businessmodel. GC levert blijvende bijdrage aan een circulaire, concurrerende en veerkrachtige logistieke sector, met impact regionaal, nationaal en internationaal.
Contactinformatie
Liesbeth Krol, contactpersoon
Consortiumpartners
bij aanvang project- Artesis Plantijn Hogeschool Antwerpen
- Binus Business School
- Centrum Wiskunde & Informatica
- Cikarang Dry Port
- Clean Energy Hubs
- De Vervoerregio Amsterdam
- EFLE-Association
- Erasmus Universiteit Rotterdam
- evofenedex B.V.
- Havenbedrijf Amsterdam N.V.
- Joint Corridors Off-Road
- Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid
- N.V. Economische Impuls Zeeland
- Nederlands Instituut Publieke Veiligheid
- provincie Noord-Holland, provinciehuis
- Provincie Zuid-Holland
- Significance B.V.
- Stichting Logistics Valley Liemers Achterhoek
- Stichting Logistics Valley Regio Nijmegen
- Stichting Platform Logistieke Hotspot Rivierenland
- Stichting Projecten Binnenvaart
- Stichting Rail Cargo Information Netherlands
- Tilburg University
- TLN Consultancy B.V.
- TU Delft
- Universiteit Maastricht
- Vereniging European Logistics Center Limburg