Grip op Brede Welvaart. Samen praktisch en effectief aan de slag

Brede welvaart wordt steeds vaker gebruikt om aan te geven hoe het gesteld is met de algehele ontwikkeling van een gemeente of regio. In Gemeente Weert behoeft brede welvaart aandacht omdat de leefomgeving onder druk staat en er grote invloed is vanuit de groei van Brainport Eindhoven. Gemeente Weert is een middelgrote gemeente in Midden-Limburg met een omvang van ruim 50.000 inwoners (bron weert.nl/feiten en cijfers, geraadpleegd 8 januari 2024).
Gemeente Weert wil graag grip krijgen op brede welvaart door het ontwikkelen van een vernieuwend, praktisch en effectief doe- en afwegingskader voor het afwegen van maatschappelijke, ecologische en economische belangen van beleid. En waar vooral oog is voor de burger. Dit doe- en afwegingskader zal worden getoetst in een wijk.
Naast de beschikbare kwantitatieve data, zoals de CBS monitor brede welvaart en de brede welvaartsindicator van RaboResearch, wil gemeente Weert kwalitatieve data inzetten. Gemeente Weert wil een vernieuwende, praktische en effectieve aanpak te ontwikkelen, die vooral oog heeft voor de burgers. Beleidsmatig werken aan brede welvaart vraagt inzet op strategisch, tactisch en operationeel niveau. De vraag is hoe deze niveaus gezamenlijk een positieve bijdrage kunnen leveren aan brede welvaart in een gebied.
Samen met de consortiumpartners wil de gemeente Weert een aanpak uitwerken die intern binnen de gemeente zal worden ingevoerd als doe- en afwegingskader voor beleidsbeslissingen over de domeinen heen, en die breder in de regio toepasbaar kan zijn om sociaal-maatschappelijke, ecologische en economische belangen af te wegen.
In het huidige projectvoorstel wordt samen met gemeente Weert, We Are Social Rebels en Fontys Hogeschool gedurende een jaar een proces opgezet om meer grip te krijgen op brede welvaart, en wat dat betekent in een wijk. Hierbij is aandacht voor de verschillende niveaus – strategisch, tactisch en operationeel - waarop beleidsbeslissingen worden genomen.

Eindrapportage

De leefomgeving van gemeente Weert staat onder druk, onder andere door de grote groei van Brainport Eindhoven.
De gemeente Weert heeft daarom de behoefte om grip krijgen op brede welvaart, een begrip dat steeds vaker wordt gebruikt om aan te geven hoe het gesteld is met de algehele ontwikkeling van een gemeente of regio.

In dit project is - samen met gemeente Weert, We Are Social Rebels en Fontys Hogeschool - gedurende een jaar een proces opgezet om meer grip te krijgen op brede welvaart én wat dat betekent in de wijk Keent. De brede welvaartsaanpak is onderzocht door het bijwonen van vergaderingen, houden van interviews en een documentenanalyses. Ook zijn er bijeenkomsten bijgewoond.

Er is gekeken op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Uit het onderzoek blijkt dat het essentieel is dat er samenhang is tussen deze niveaus om brede welvaart concreet te maken. Beleidsmatig werken aan brede welvaart vraagt namelijk inzet op strategisch, tactisch en operationeel niveau. De vraag is hoe deze niveaus gezamenlijk een positieve bijdrage kunnen leveren aan brede welvaart in een gebied.
Door naar de wijk Keent te kijken en daar de vertaling van brede welvaart concreet te maken is er meer grip gekomen op brede welvaart voor de gemeente Weert. Samenhang tussen de drie niveaus is het sleutelwoord.

Als resultaat van het project is er een praktische tool voor beleidsmakers ontwikkeld die breder dan de gemeente Weert ingezet kan worden. ‘De big 5 van brede welvaart‘ is te gebruiken om de samenhang van brede welvaart op verschillende niveaus beter in de dagelijkse praktijk te kunnen laten meewegen.