Netwerkontwikkeling Richting Europa 2026 – Circularity in Healthcare (Data-Driven Circular EU Hospitals)

Dossier	EUR.NETW.02.002
Status	Lopend
Subsidie	€ 39.964
Startdatum	15 april 2026
Einddatum	14 april 2027
Regeling	Netwerkontwikkeling Richting Europa 2024-2027
Thema's	Energietransitie en duurzaamheid Gezondheid en Welzijn Veerkrachtige samenleving: in wijk, stad en regio Logistiek Gezondheidszorg Economie Onderwijs

Deze aanvraag “Netwerkontwikkeling Richting Europa 2026 – Circularity in Healthcare (Data-Driven Circular EU Hospitals)” versterkt een groeiend consortium binnen de DIVERSE – European University Alliance. De eerder gehonoreerde SIA-(pilot)subsidie Richting Europa heeft het projectidee “Circularity in Healthcare” aantoonbaar aangejaagd; nu is continuïteit nodig om de Horizon-voorbereiding professioneel door te zetten.
De aanleiding is urgent: ziekenhuizen moeten verduurzamen, maar missen vaak integraal inzicht in materialen- / middelengebruik langs zorgpaden doordat data versnipperd is over EPD/EHR, voorraad-/logistieke systemen en afvalregistraties. Daardoor zijn reductiekansen lastig te identificeren en blijven effecten van circulariteitsinterventies (CO₂, kosten en kwaliteit/patiëntveiligheid) beperkt onderbouwd.
Het consortium verbindt drie pijlers tot één proposallijn:

1. data-ecosysteem met analytics en dashboards voor materiaalstromen op zorgpadniveau
2. datagedreven waste analytics als proxy voor klinische activiteit en procesafwijkingen
3. smart circular logistics en een EU-platform voor uitwisseling/leenstromen van geneesmiddelen en hulpmiddelen, inclusief juridische/ethische randvoorwaarden en impact op quality of life.

Nieuw t.o.v. de bestaande DIVERSE-samenwerking is dat we één gezamenlijke, call-passende proposallijn ontwikkelen richting Horizon Europe Health (ENVHLTH-04), inclusief de verplichte cluster-samenwerking. Kernpartners (DIVERSE): Windesheim (consortiumvorming/projectmanagement), UMFST (beoogd Horizon-coördinator), PXL, Beykent, SAMK en UAL. LIFE verkennen we parallel als aanvullend implementatiespoor.
Concrete werkzaamheden:
• gerichte uitbreiding met call-kritische praktijkpartners buiten DIVERSE (pilotziekenhuizen/pilotcases, public health/autoriteit, tech/SME voor data-integratie/monitoring);
• consortium “Horizon-proof” maken (rolverdeling, besluitvorming, kaders voor datatoegang; bijv. MoU-opzet);
• voorstelproces professionaliseren (NCP-feedback, reviews, EU-proposal writer) en binnen 12 maanden een proposal-ready pakket opleveren, geborgd in een herbruikbare proposal toolkit.
Met “pilots” bedoelen we pilotziekenhuizen/pilotcases, niet afzonderlijke ‘pilot calls’.