Op weg naar Goed Werk voor iedereen: vorm geven aan inclusieve werkbelevingsmeting bij impactondernemers

Goed werk is werk van hoge kwaliteit, wat bijdraagt aan de samenleving en wat als betekenisvol wordt ervaren door de mensen die het doen. Voor impactondernemers, organisaties die maatschappelijke doelen combineren met ondernemerschap, is goed werk geen bijzaak. Het vormt de basis voor een organisatie waarin medewerkers betrokken blijven, goed kunnen functioneren en duurzaam inzetbaar zijn. Dit is cruciaal voor organisaties die maatschappelijke impact willen maken én financieel gezond willen blijven.
In de praktijk ervaren deze organisaties echter een knelpunt. Zij willen alle medewerkers betrekken bij goed werk, maar bereiken een deel van hun werknemers, zoals mensen met beperkte taalvaardigheid, onvoldoende met bestaande manieren om werkbeleving te meten. Daardoor blijven hun perspectieven, wensen en behoeften rond goed werk vaak buiten beeld. Dit vraagstuk is door de praktijkpartners in het consortium (Milieuwerk, Olympia, FNV en Flipped) ingebracht als belemmering voor organisatieontwikkeling en opschaling.
In dit KIEM-project onderzoeken we hoe organisaties werkbeleving rond goed werk beter kunnen meten bij medewerkers die moeite hebben met lezen of abstracte vragen. We verkennen manieren van bevragen die passend zijn voor deze doelgroep en haalbaar zijn in de praktijk van impactondernemers. Het onderzoek wordt uitgevoerd in samenwerking met praktijkpartners waaronder een impactondernemer, een organisatie uit de uitzendbranche, een vakbond en een learning & development-bedrijf. Samen vormen zij met de kennisinstelling en een belangenorganisatie voor laaggeletterden een lerend consortium waarin praktijk en onderzoek samen komen.
Binnen dit consortium ontwikkelen en testen we toegankelijke manieren om werkbeleving beter zichtbaar te maken, eerst bij Milieuwerk, daarna bij Olympia en via FNV en Flipped breder gedeeld. De opbrengst is overdraagbare en opschaalbare kennis die organisaties helpt om werk inclusiever te verbeteren en medewerkers duurzaam te laten participeren. De inzichten worden vertaald naar concrete verbeteracties voor goed werk, waarmee organisaties hun verdienvermogen kunnen versterken.