Passend Implementeren
| Dossier | RAAK.PUB17.006 |
|---|---|
| Status | Initieel |
| Startdatum | 1 september 2026 |
| Einddatum | 31 augustus 2028 |
| Regeling | RAAK-publiek |
| Thema's |
|
De Nederlandse gezondheidszorg staat onder druk door vergrijzing en een toename van chronische
aandoeningen. De zorgvraag stijgt, terwijl het aanbod achterblijft. Dit leidt tot wachttijden, hoge werkdruk en
verminderde toegankelijkheid. Beleidsinitiatieven zoals het AZWA, IZA en het Kader Passende Zorg
markeren een noodzakelijke transitie: van volumesturing naar doelmatige, persoonsgerichte en
waardegedreven zorg.
Deze transitie biedt kansen om zorg beter af te stemmen op individuele behoeften, met hogere kwaliteit,
minder verspilling en een duurzamer systeem. Dit vereist nieuwe organisatievormen en
domeinoverstijgende samenwerking, waarbij zorg gezondheid bevordert in plaats van enkel ziekte
behandelt.
Zorgprofessionals, managers en bestuurders zijn cruciaal voor het vertalen van deze beleidsintenties naar
de praktijk. Hun handelingsvermogen bepaalt het succes van de transitie. In de praktijk blijken
implementatie en borging echter weerbarstig: veel initiatieven blijven beperkt tot pilots en worden niet
structureel geïntegreerd. Hierdoor ontstaat een impasse waarin beleidsdoelen onvoldoende landen in de
dagelijkse zorgpraktijk.
Deze stagnatie duidt op transitiefalen: het onvermogen om systeemverandering duurzaam te realiseren,
ondanks aanwezige urgentie. Zorgprofessionals, managers en zorgbestuurders ervaren
handelingsverlegenheid over hoe zij hun rol kunnen vervullen, hoe systeemfactoren (zoals financiering en
wetgeving) hun ruimte beïnvloeden, en hoe samenwerking versterkt kan worden. Dit frustreert, verhoogt de
kosten en houdt suboptimale zorguitkomsten in stand.
Het project Passend Implementeren richt zich op het duurzaam versterken van het handelingsvermogen
van zorgprofessionals, managers en bestuurders. Via praktijkgericht onderzoek in Noord-Nederland worden
contexten, ervaringen en ondersteuningsbehoeften in kaart gebracht, inclusief interactie met het
macroniveau (bijv. financieringsstructuren). Op basis daarvan worden realistische handelingsperspectieven
geformuleerd die bijdragen aan sterkere, snellere en duurzamere implementatie, borging en opschaling van
Passende Zorg.
Hoewel de uitdagingen zich uitstrekken over het hele zorglandschap, focust dit project in eerste instantie op
de ziekenhuiszorg. Dit is ingegeven door praktische kaders én maatschappelijke urgentie: de hoogste
faalkosten doen zich hier voor, en de potentie voor impact is groot.
Contactinformatie
Sven Geelen, contactpersoon
Consortiumpartners
bij aanvang projectNetwerkleden
bij aanvang project- Rijksuniversiteit Groningen
- Stichting Linnean Initiatief