Platform Praktijkgericht ICT-onderzoek (PRIO)

Het platform Praktijkgericht ICT-onderzoek (PRIO) streeft naar optimale samenwerking tussen ICT-onderzoeksgroepen van hbo-instellingen, tussen onderwijs en praktijkgericht onderzoek, en tussen onderzoekers, bedrijven en maatschappelijke instellingen. We stimuleren samenwerking tussen landelijke gremia en onderzoek aan hogescholen door gericht mensen samen te brengen op verschillende thema's. Bij PRIO zijn 16 hogescholen aangesloten, vertegenwoordigd door ruim 70 lectoren. Daarnaast nog zo’n 50 leden zoals associate lectoren en vertegenwoordigers van regieorgaan SIA, Vereniging Hogescholen, Stichting HBO-I en meerdere universiteiten.
De activiteiten van het platform zijn momenteel gegroepeerd in vijf thema’s: Learning & Education - inzet van ICT in het onderwijs om mensen in staat te stellen zich verder te ontwikkelen (KIA5) Responsible Application of Data & AI - toepassing van kunstmatige intelligentie en grote hoeveelheden data op een verantwoorde manier (KIA5) Digital Cities & Communities - toepassing van digitale technologie om de kwaliteit van leven in steden te verbeteren (KIA3 & KIA5) Health & Well-being - inzet van ICT om mensen gezonder en langer te laten leven en hun welzijn te vergroten. (KIA3) Cybersecurity – bescherming van computers, servers, mobiele apparaten, elektronische systemen, netwerken en gegevens tegen schadelijke aanvallen (KIA4).
Binnen de KIA’s en topsectoren krijgt digitalisering een belangrijke plek en wordt een bijdrage geleverd aan de MMIP’s: ‘In 2040 is de ziektelast door een ongezonde leefstijl en -omgeving met 30% afgenomen’, ‘Nederland is in staat om op een veilige wijze de economische en maatschappelijke kansen van digitalisering te verzilveren’. De focus op de genoemde maatschappelijke uitdagingen sluit aan op de NWA routes ‘Jeugd in ontwikkeling, opvoeding en onderwijs’, ‘Waardecreatie door verantwoorde toegang tot en gebruik van big data’ en ‘Smart, liveable cities’. Belangrijke topsectoren voor PRIO zijn ICT, HTSM, Energie, en Health & Wellbeing.
PRIO is zich bewust van andere lectoren-platformen. PRIO synchroniseert en verbindt ICT onderzoek met inhoudelijk onderzoek van andere platformen.

Eindrapportage

Het lectorenplatform PRIO (Praktijkgericht ICT-onderzoek) heeft gedurende de looptijd van de projectaanvraag (1 april 2023 – 30 april 2026) gewerkt aan het verbinden van praktijkgericht ICT-onderzoek in het hbo met onderwijs, beleid en het werkveld. PRIO bracht 17 hogescholen en circa 70 lectoren samen en fungeerde als herkenbaar loket voor nationale agenda’s rond digitalisering, AI en cybersecurity. Belangrijke resultaten zijn: de ontwikkeling, verspreiding en gebruik van thematische onderzoeksagenda’s, de uitvoering van pilots voor learning communities (Applied AI Learning Communities), bijdragen aan nationale programma’s (o.a. input voor specifieke calls die KIA Digitalisering i.s.m. NWO en SIA programmeerde, en CS4NL) en de opzet van trajecten / calls zoals SPRONG Versnelling - AI-Opschaling in het Publieke Domein en Cybersecurity Learning Communities (CYRCLE). Op onderwijsgebied leverde PRIO input voor cross-sectorale masterinitiatieven en professional doctorate-pilots en organiseerde het platform samen met HBO-i themabijeenkomsten en workshops voor docenten en onderzoekers. Qua positionering trad PRIO op als gesprekspartner voor ministeries, HBO-thematafels en brancheorganisaties en versterkte het de samenwerking met IPN en HBO-i. Lectorenplatform organiseerde samen HBO-i (Kijkje in de Keuken) en de thematafel ST+D 4 bijeenkomsten per jaar. Daarnaast structureel betrokken bij (de organisatie en workshops van) ICT.Open en ad-hoc bij de jaarlijkse Jobevents (HBO-i). Knelpunten waren onder meer beperkte fysieke opkomst bij bijeenkomsten, een verbinding met het mbo (o.a. via practoraten) die nog niet geschaald is naar een landelijk overleg, en een Raad van Advies die onvoldoende actief was. Voor de toekomst is ingezet op verduurzaming van samenwerking via structurele partnerschappen, versterkte onderwijsdoorwerking en het verder uitwerken van gezamenlijke onderzoeksagenda’s en -programma’s. Financieel heeft PRIO meer kosten gemaakt dan begroot; de voorinvestering in het ontwikkelen van CYRCLE, maar ook de samenwerking met HBO-i t.a.v. doorwerking van AI in het curriculum vergde meer tijd.