PREVENT: Integrale Wijkgerichte Preventie

Deze SPRONG-groep ‘PREVENT’ werkt aan het vergroten van de kwaliteit van (samen)leven in de stedelijke omgeving, door integrale wijkgerichte preventie op het snijvlak van gezondheid en welzijn.
Hiermee sluiten we aan bij de centrale missie van de KIA Gezondheid en Zorg (2020-2023) om langer in gezondheid te leven en gezondheidsverschillen te verkleinen, in het bijzonder missie II.
Met name grote steden hebben specifieke uitdagingen zoals een groeiende bevolking, (super)diversiteit en grote kansenongelijkheid. Door de coronacrisis is bovendien veel sociale problematiek vergroot, met als dreigend gevolg een sterkere toename van gezondheidsverschillen. De complexe relatie tussen sociale problematiek en gezondheidsvraagstukken onderstreept daarbij het belang van een bredere kijk op gezondheid waarbij het erom draait dat mensen meedoen en ertoe doen. Om gezondheidsverschillen bij de kern aan te pakken is integratie van kennis en onderzoek uit het sociale en gezondheidsdomein cruciaal, en is naast een persoonsgerichte ook een collectieve aanpak in de wijk (gericht op sociale determinanten van gezondheid) noodzakelijk.
PREVENT richt zich op het doorontwikkelen, verbinden en toepassen van kwalitatief goed onderzoek en ontwikkelt een goede (onderzoeks)infrastructuur in wijken om deze uitdagingen aan te pakken. PREVENT
omvat verschillende lectoraten van vier bestaande kennis-/expertisecentra uit het gezondheids- en welzijnsdomen van Hogeschool Utrecht en de Hogeschool van Amsterdam. Samen groeien we door naar een krachtige, prominente onderzoeksgroep met een herkenbaar regionaal en landelijk profiel en doorwerking met internationale uitstraling.
Met een breed spectrum van betrokkenen bouwen we gezamenlijk aan een goede (wijk)infrastructuur zodat professionals in fieldlabs in de wijk (van huisarts tot buurtsportcoach, van schuldhulpverlener tot wijkverpleegkundige, en van paramedicus tot sociaal werker) optimaal interprofessioneel samenwerken en gezamenlijk met onderzoekers, beleidsmakers, docenten, studenten en bewoners leren en onderzoeken in ‘communities of research and practice’. Dit wordt verder vormgegeven middels vijf werkpakketten: Versterken van het PREVENT-consortium, Kwaliteit van onderzoek, PREVENT-fieldlabs,
PREVENT-Academy en Communicatie en impact.

Eindrapportage

PREVENT heeft als doel het vergroten van de kwaliteit van (samen)leven in de stedelijke
omgeving met bijzondere aandacht voor kwetsbare bewoners. Hiertoe hebben we de afgelopen
vier jaar gewerkt aan integrale, wijkgerichte preventie in Utrecht en Amsterdam. Centraal stonden
fieldlabs: vaste plekken in de wijk waar inwoners, professionals, studenten en onderzoekers
samen werkten aan lokale vraagstukken op het snijvlak van gezondheid en welzijn.
Als SPRONG-groep heeft PREVENT een herkenbaar onderzoeksprofiel opgebouwd rond drie
thema's: interprofessionele samenwerking in de wijk, betrokkenheid van inwoners en vrijwilligers,
en het bereiken van inwoners in kwetsbare posities. De onderzoeksgroep groeide uit tot een
gevarieerde groep met lectoren, postdocs, promovendi, PD-kandidaten en docent-onderzoekers
met achtergronden in gezondheid en welzijn. Kwaliteitsborging via Open Science,
datamanagement en ethische toetsing is structureel verankerd, in lijn met de positieve beweging
binnen de hogescholen op dit gebied. Een Theory of Change is opgesteld om impact
systematisch zichtbaar te maken.
Als consortium ontwikkelde PREVENT zich tot een breed, zowel lokaal, regionaal als landelijk
georiënteerd netwerk van kennisinstellingen, praktijk- en beleidspartners en inwonersorganisaties,
met de lokale fieldlabs als hart van de samenwerking. Acht fieldlabs zijn actief, onderwijs is
structureel verder ingebed in curricula van meer dan tien opleidingen bij HU en HvA. Meer dan
800 studenten en docenten waren betrokken. Concrete resultaten: 43 onderzoeksprojecten, 19
wetenschappelijke publicaties, 47 publicaties voor het werkveld, 80 congresbijdragen en 15
innovaties en tools voor de praktijk.
Uitdagingen voor het vervolg van PREVENT blijven: de structurele betrokkenheid van inwoners
vraagt blijvende aandacht, impactevaluatie is nog niet volledig systematisch, en externe
financiering staat onder druk. Deze lessen vormen het vertrekpunt voor fase 2.