Vitale Delta

Vitale Delta is een consortium van vier hogescholen (Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Leiden, De Haagse Hogeschool en Hogeschool Inholland) dat de krachten bundelt van 19 lectoren, elk met een sterk trackrecord op de thema’s vitaliteit en bewegen, integrale wijkaanpak, zorgtechnologie, persoonsgerichte zorg en zelfmanagementondersteuning. We verstevigen de bestaande samenwerking binnen Medical Delta tussen hogescholen en andere kennispartners (universiteiten en UMCs) op het terrein van zorgtechnologie. We bouwen deze op thema’s als vitaliteit, eigen regie/empowerment, veerkrachtige professionals en integratie zorg-sociaal domein.
De doelstelling van Vitale Delta is het effectief bevorderen van vitaliteit en gezondheid (fysiek, mentaal en sociaal) van jong tot oud in de wijk door middel van het versterken van veerkracht en eigen regie en het creëren van een gezonde omgeving in de Deltaregio Leiden, Den Haag en Rotterdam.
In vier werkpakketten zetten we in op inhoudelijke kruisbestuiving, personele uitwisseling, netwerkvergroting en grotere werfkracht op de thema’s Ondersteund Vitaal (Zorgtechnologie), Fysiek Vitaal (Bewegen in de wijk), Sociaal Vitaal (Integrale wijkaanpak) en Zelf Vitaal (Zelfmanagement(ondersteuning) en vitale professionals). Elk werkpakket wordt geleid door twee lectoren van verschillende hogescholen en combineert de expertise van meerdere sterke onderzoeksgroepen. Leidende principes in de werkpakketten zijn: co-creatie met burgers, cliënten, patiënten en professionals, een maatschappelijk innovatieperspectief, interprofessioneel samenwerken en ondernemerschap. We gaan daarbij uit van een levensloopsbenadering (-9 maanden tot +100 jaar) waarin gezond opgroeien en ouder worden centraal staat. Projecten richten zich op het wijkniveau en/of het individu.
De eerste twee jaar starten we in de werkpakketten met nieuwe, gezamenlijke onderzoeks- en onderwijsprojecten om de onderzoeksinfrastructuur verder te consolideren en versterken. Hierbij worden producten en nieuwe kennis ontwikkeld voor (gezamenlijk) onderwijs bij de betrokken opleidingen van de hogescholen. Ook de vele partners uit de beroepspraktijk van preventie, zorg en welzijn, gemeenten en het bedrijfsleven zullen direct profiteren van de infrastructuur en opbrengsten van Vitale Delta.

Eindrapportage

SPRONG Vitale Delta is een consortium van vier hogescholen (Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Leiden, De Haagse Hogeschool en Hogeschool Inholland) en een Medical Delta programma. Tussen 2018-2025 zetten wij ons samen met een groot aantal partners in voor vitaliteit en gezondheid (fysiek, mentaal en sociaal) van jong tot oud. De doelstellingen van Vitale Delta waren:
• Werken aan vroegtijdige signalering en passende steun en zorg aan burgers bij verminderde vitaliteit.
• Versterken van de regionale praktijkgerichte onderzoeksinfrastructuur op het terrein van gezondheid en welzijn.

De samenwerking werd vormgegeven vanuit enkele succesvolle principes: praktijkgerichte co-creatie, samenwerking op basis van gelijkwaardigheid, inhoud centraal, werkpakketten geleid door twee lectoren van verschillende hogescholen en getrokken door werkpakketleiders, en transdisciplinaire samenwerking tussen de werkpakketten.

Vitale Delta heeft zich in acht jaar tijd sterk ontwikkeld. Successen waren: versterking positie praktijkgericht onderzoek in regionale netwerken, acquisitiekracht, carrièreperspectief voor lectoren en onderzoekers, kwaliteit en diversiteit van de output, samenwerking met mbo, PhD- en PD-projecten en de voorbeeldfunctie voor andere SPRONG-groepen. Vitale Delta heeft ook de opzet van een regionaal onderzoeksnetwerk van de vier hogescholen (ZHIA-Zuid-Hollandse Impact Alliantie) geïnspireerd. Resultaten zijn o.a. >100 onderzoeksprojecten met directe impact op de beroepspraktijk in zorg en sociaal domein, >400 studenten werkten mee aan onderzoeksprojecten, tientallen docenten waren betrokken; producten voor onderwijs en wetenschap.

Vitale Delta had bewust een brede inhoudelijke focus om samenwerking te faciliteren. In Fase 1 werd de inhoudelijke samenwerking tussen de hogescholen in werkpakketten opgebouwd. In Fase 2 bleef de oorspronkelijke indeling in vier werkpakketten gehandhaafd en brachten we thematische focus aan door onderzoekslijnen te formuleren. Ook intensiveerden we transdisciplinaire samenwerking over werkpakketten heen, trokken we nieuwe expertise aan van andere lectoren en onderzoekers en waren we actief in regionale netwerken. Na afloop van Vitale Delta blijven we actief als onderzoeksnetwerk, maar er is nog geen duidelijkheid over duurzame financiering binnen ZHIA.